智慧医疗信息化平台建设案例：从需求分析到系统部署全流程解析

大理市紧密型医共体药品管理信息化试点建设与实施效果评价

目的:通过建设和实施信息化试点系统,对大理市紧密型医共体所涉及药品和药事进行统一线上管理,在参与信息化平台建设过程中,对所涵盖的各项信息指标进行考究,确定其实用度,分析系统平台使用效果,使用前后的药事管理数据对比,使用满意度,总结目前信息化系统和药事管理尚存的问题,并提出可行性建议,为大理市未来紧密型医共体药事管理信息化建设提供新思路和新方向.方法:1,使用现场调查法,专家访谈法,质量工具法,分析传统药品管理存在的问题和建设平台拟解决的问题,为医共体信息化构架提供思路;2,通过头脑风暴确定模块和功能需求,通过编程语言实现平台构建;3,使用统计分析法,比较法和问卷调查法,研究药事管理信息化平台建设前后药事质量改进指标,药品管理情况对比和使用平台的满意度分析等.结果:通过医共体建设过程中的信息化构建,建成基层医疗卫生智慧管理平台和数据监测系统,满足基层医疗机构的诊疗,药事质控和药品管理需求,传统手工进销存管理转变为线上入库,下账和数据统计;开发移动端的收货和退货,明显简化流程,方便医务人员操作;实现药品采购,医保报销,两票验票,药品进销存管理和处方开具使用的多个平台的贯通.通过信息化管理的参与,科学准确的统计,卫生院2019年与使用平台后的2022年对比,抗菌药物占比均值从48.67%降到17.22%,糖皮质激素占比均值从8.11%降到4.52%,中药注射剂占比均值从19.78%降到7.33%,基本药物品规采购占比从23.67升到58.85%.卫生室2021年下半年与使用平台后的2022年下半年对比,抗菌药物占比均值从38.08%降到36.32%,糖皮质激素占比均值从2.853%降到2.851%,中药注射剂占比均值从7.85%升到8.10%,基本药物品规采购占均值从47.81%升高至55.33%.2020年下半年的卫生院与使用平台后2022年下半年对比,发药差错率均值从0.347%降至0.003%,账物相符率均值从86.32%升至94.43%.通过调查分析显示,卫生院使用"云南省药品集中采购系统"的总体满意度为3.90±0.62,卫生室使用"基层医疗卫生智慧管理平台"的总体满意度为4.17±0.60,卫生院和卫生室使用新建系统平台后的总体满意度在一般和比较满意之间.结论:通过医共体内药品管理信息化的建设实践和效果分析,改变了基层医疗机构传统的药品管理模式,工作方式;线上药事管理和药品保障供应体系提高了基层医务人员的工作效率,减轻了工作负担和降低了药品差错,通过"互联网+药品流通"公共服务平台,医保结算平台与基层医药管理系统的数据打通,实现了基层业务流程的全闭环监管和整体联动.实现了医共体药品采购,供应,验收,存储,使用,结算等各环节的一体化管理及追溯要求,为县域医共体的发展提供了完备的信息化支撑,为实现医改"强基层,保基层,建机制"的目标搭建了药品管理平台.

"互联网+"时代下智慧医院建设的实践和思考

随着互联网+,大数据,人工智能等新技术的发展,让人们的生活方式产生了巨大变化,医院也不例外.为提高医院现代化发展水平,各大医院加快了智慧医院建设步伐,将智慧医院作为医院信息化的重点建设目标.本文以滁州市第一人民医院为例,首先对"互联网+"时代下智慧医院建设的背景进行概述,其次按照"智慧医院"建设需求,从"智慧医疗""智慧服务"和"智慧管理"三个方面,阐述智慧医院建设的实践,最后就智慧医院面临的困境进行分析,思考.

基于物联网技术的智慧医疗系统及其建设策略研究

对基于物联网(Internet Of Things,IOT)技术的智慧医疗系统的架构及建设策略的研究进行了分析总结,阐述了物联网的概念、基于物联网技术的智慧医疗系统的架构及主要应用,提出了基于物联网技术的智慧医疗系统的建设策略,旨在为智慧医疗系统适应不断拓展的医疗应用需求提供新的思路和参考。

智慧医疗平台设计和应用

阐述国内外智慧医疗平台的应用现状,以汕头市中心医院为例,分析其信息化现状和实际业务需求,从原则,技术架构,先进性等方面介绍智慧医疗平台设计情况,论述其在病人定位和报警求救,生命体征监测,用药或治疗提醒等方面的应用.

精神专科医院智慧医疗信息系统升级改造建设探索

国家在科技战略层面以及建设落地层面都对医院智慧化建设作出了规划与布局,电子病历信息化建设的要求逐年提高.临床医疗信息技术是医院信息化技术应用领域深度最广,复杂程度最高的技术之一,是医院信息化建设的重点.苏州市广济医院结合医院自身的信息化建设情况,围绕患者服务,医院管理和电子病历应用对医院整体的信息化进行了全面的升级建设.文章对医院信息化现状,HIS系统使用过程中的一些问题进行了总结归纳.对智慧医疗信息系统的升级改造需求进行了分析,发现苏州市广济医院迫切需要一套线上线下为一体,贯穿诊前,诊中,诊后全流程的完善的患者就诊服务系统.

基于系统动力学的智慧医疗云服务平台功能需求建模方法

智慧医疗云服务平台是集多角色,多功能于一体的综合服务平台.鉴于现有平台的功能使用率低,数据不共享,平台架构混乱等问题,本文在解析平台角色的基础上,确定了系统需求边界,引入系统动力学方法,模拟平台内部各要素之间的相互作用和因果关系,实现需求分析的动态化和实时化,保证了所提取功能的有效性,提高了数据的共享程度,并通过各角色关系分析,进而厘清平台架构.

苏州市立医院信息化建设研究

进入21世纪,伴随信息技术的飞速进步,医疗技术与信息化相结合是当前医院发展的趋势,加大信息化建设的投入也是帮助医院实现现代化管理的重要途径之一.使用高效的信息软件,配备强大的IT设备,将两者有机结合在一起组成服务于医院生产和运营的信息系统,这是提高医院整体医疗质量和医院服务管理水平的重要举措,也是医院现代化和信息化的重要标志. 应苏州卫计委"531"行动计划对各家下属医疗机构提出的要求,目前苏州市立医院的信息化建设正在积极开展.但因院区分散,信息系统碎片化,院区行政合并执行难等历史因素,故苏州市立医院信息化建设面临规划被扰乱,建设步伐放缓,发展方向不清的困境. 从对医院信息化建设的认知出发,运用文献分析法,从"信息","信息化","信息化建设"三个名词进行挖掘,对信息化建设发展的历史和现状有了较全面的了解,同时也为医院信息化建设提供了基本思路;通过比对国内外医院信息化建设的发展环境,了解其发展历程,采用比较分析法,得出当前医院信息化建设过程中的普遍发展规律;采用实地调研法,通过对医院过往信息化建设案例的分析和总结,深入研究苏州市立医院的信息化建设发展现状,探讨医院信息化建设的发展趋势以及医院信息部门在建设过程中遇到的困境. 在研究过程中发现苏州市立医院在信息化建设过程中存在一些问题,首先是信息化建设目标与当时技术脱节,其次信息化建设过程中缺乏医务人员广泛参与,再有信息化平台建设不到位,最后信息化建设专业人才储备不足. 通过对信息化建设中出现问题的分析,总结为几个主要原因,第一点是建设规划的科学性有待提高,第二点是各方参与共建的意识不强,第三点是对信息化平台资源配置不够完善,第四点是信息建设专业人才的引进力度不够. 在借鉴了美国,欧洲,日本以及国内医院发展经验后,以相关信息管理和电子政务理论为基础,对苏州市立医院信息化建设的发展有针对性地提出对策及建议.在信息化建设的过程中,应当结合等级医院信息化要求和社会需求,提高医院信息化建设的前期准备工作水平,通过激励措施来提高各方在信息化建设中的参与度,医院还应当强化信息化平台的建设并同时打造更为专业的信息化建设团队.以上措施的实施将有助于苏州市立医院在信息化建设道路上得到更好发展. 大力发展信息化建设有助于提升医疗效率和自身管理水平,形成关怀入微,便捷高效的医疗体系,从而提升病患的服务满意度,成为一家有"温度"的医院.信息化建设的发展可以帮助医院进行行政管理模式创新,并能够更好地实现部门之间信息的无缝连接,互融共享,打通院内信息孤岛,使医院管理的规范化,精准化,智能化水平得到提高,向智慧医院更进一步.