国企背景的中国化学工程六建：AceTeamwork项目管理信息化平台赋能设计业务的成功案例！

中国化学工程第六建设有限公司，作为一家国有大型综合性施工企业，在工业工程领域展现出其资质齐全、功能完备、业务链完整和知识技术密集的特点。为提升“工程设计领域项目管理过程的数字化与核算智能化”，以应对项目增长和人员规模快速发展的需求，选择了AceTeamwork项目工时及人力成本解决方案。该解决方案能够高效、简便、准确地收集项目实际工时数据，通过多方数据源校验，确保数据的真实性和有效性，实现对设计及施工项目的资源使用情况和人工成本支出的精准控制。

中国化学六化建设计研究院成立于2021年，作为中国化学工程第六建设有限公司的全资子公司，肩负着实现研发、设计、施工一体化闭环的重要职责。它是集总承包项目管理、设计咨询、科技创新、成果转化、人才聚集和市场营销等功能于一体的综合性高端平台，旨在通过延伸产业链、提升价值链，打造未来的核心竞争力。

AceTeamwork项目管理信息化平台自推向市场以来，专注于为「研发、设计及交付项目」提供专业化、集成化和规范化的解决方案，以其良好的业内口碑而受到赞誉。旗下智能时间成本管理解决方案，「AceTimesheet设计项目及工时管理系统解决方案」，能够实现「工程设计及施工项目」的计划管理、资源管理、工时管理、成本管理等，显著提高设计团队和项目整体的执行效率。

AceTimesheet解决方案包含以下模块：

• 计划管理-AcePlanner：支持自定义审批流程的项目立项申请，项目创建后可分解任务结构、规划任务开始和结束时间，进行人员分配并预估人力成本。




• 资源管理-AceResource：依据项目阶段的不同，进行角色、职级、岗位和员工预估资源投入，支持月、周、日投入预测，分析项目资源的忙闲、饱和度，员工的个人利用率及部门资源使用率。




• 工时管理-AceTimesheet：记录和跟踪员工在项目和非项目工作上的工时，通过有效性审核，高效、低成本地收集实际工时（正常、加班、休假等），核算项目人工成本。




• 校验员工工时的有效性-InALL考勤管理系统：自动校验员工填写的项目工时数据，无需人工比对和修改，提高效率，降低数据错误风险。




• 休假、出差及加班数据自动转工时-AceTimeoff假勤管理系统：员工休假、出差、加班申请数据自动同步到工时管理系统，避免重复填报。




• 智能化报表分析-AceReports：提供项目工时及人工成本分摊的数据查询、统计和多维度数据分析，通过图表直观展现数据。

AceTeamwork的项目管理解决方案不仅减少了员工填报工时的时间，节省了人力成本，还提升了员工积极性，降低了推行阻力，提高了实施成功率。此外，AceTeamwork还提供覆盖设计行业各个领域的解决方案，包括工程设计、工业设计、建筑设计等，为设计公司提供有效数据支撑，推进设计项目管理规范化，建立完善的设计项目管理流程，实现项目团队管理的科学化。

针对设计公司的项目管理问题，AceTeamwork还提供项目产值计算、项目奖金分配方案、项目绩效考评方案以及阿米巴经营模式管理等综合管理落地方案，有效地解决设计公司的项目管理问题，加速项目管理创效。

欲了解更多详情，请持续关注AceTeamwork。

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