.网络技术的发展为社会的发展带来一场彻底的变革,尤其是伴随着李克强总理"互联网+"的概念的提出,现在各行各业都在实现和互联网技术的融合.高校未来的发展趋势同样如此.所以"智慧校园"综合系统管理平台的构建其意义非常重大.在这一平台构建中,如何构建一个庞大的,能够将校园各个数据库连接起来进行激活,从而实现高效资源的共享和优化,就成为制约现代"智慧校园"建设的关键技术.在目前高效中的现代化,数字化建设中,对于数据库的建设已经进行了一些探索,为"智慧校园"这样的综合管理平台提供了一定的数据支撑.大数据背景下智慧校园管理平台建设途径分析

在信息技术的浪潮下,大数据,物联网和人工智能等前沿技术已经广泛深入地融入产品生产的各个层面,在国家政策的大力支持下,各行各业都纷纷展开转型升级的步伐,以适应新时代发展的需求.装备制造业是我国发展的重中之重,对于提升国家核心竞争力具有举足轻重的作用,在十三五和十四五等重要文件中,明确指出推动高质量发展的重要性,那么在数字经济时代的大背景下,如何利用数字化工具打造自身的独特竞争优势,实现价值的飞跃,已经成为装备制造企业必须面对和解决的问题. 本文选取郑煤机为案例企业,运用文献研究法,案例分析法和对比分析法根据装备制造业的现状和特点,研究了郑煤机数字化转型的驱动因素,主要有国家发展战略驱动,煤炭行业去产能的困境,数字经济时代的机遇等外部因素,以及内部降本增效,提升产品竞争力和满足客户多样化需求的因素,选择了研发数字化产品,打造智慧园区以及业务流程数字化三条路径进行转型,最后运用平衡计分卡工具,通过企业自身纵向对比和山东矿机横向对比分析,从财务,学习和成长,内部运营流程,客户四个维度进行转型效果评价. 本文得出了以下结论:数字化转型通过变革业务全流程,建设智慧工厂可以实现生产效率和运营效率的提高,生产成本的降低和产业协同,可以给企业的财务绩效和非财务绩效带来正向作用.通过数字化产品的研发实现技术的创新,在行业中展现出强大的竞争力.但是数字化转型过程需要企业投入大量的财力,人力和物力,会带来企业财务风险的增加,偿债能力还需进一步提高.最后根据郑煤机转型过程中值得借鉴以及不足之处为其他装备制造企业进行数字化转型提供参考建议:企业在进行数字化转型时要注意调控负债水平,减小财务风险,同时要构建有效的财务风险防范机制;企业应加大技术人才的培养,提高自主创新意识,结合郑煤机数字化产品,数字化车间,业务流程数字化的转型路径,从自身的实际情况出发,寻找符合自身特色的数字化转型方案.

智能物联技术在园区数字化建设中的探究与应用