智慧仓储物流自动化分拣系统集成项目成功案例

苏州金峰在物流智能柔性分拣上的探索——访苏州金峰物流设备有限公司总工程师兼研发中心总监刘洪峰

苏州金峰物流设备有限公司(简称"苏州金峰")是一家专注于物流分拣,仓储和智能工厂自动化领域的系统集成商,自主研发了各式智能,高效,柔性的分拣系统和仓储自动化系统,已形成了丰富的物流分拣,仓储设备系列产品及解决方案,为国内外众多客户提供了高质量的服务.如今,物流输送分拣技术不断进步,正在向智能,柔性化的方向发展.金峰公司作为这个领域的知名企业,怎么看待这样的技术发展潮流?又在这个方向有怎样的布局?近期,本刊记者有幸采访到该公司总工程师兼研发中心总监刘洪峰先生,请他分享金峰在物流智能柔性分拣上的探索.

基于价值工程的工业机器人系统集成项目方案优选研究

近年来,随着科学技术的快速发展和中国人口老龄化,生产成本的不断攀升,我国加快了机器换人的步伐,逐渐我国已经成为世界机器人最大的应用市场.机器人在发达国家的工业领域已经得到了广泛应用,但是我国在相关技术和管理方面还处于刚起步阶段,机器人是否可以得到更好的应用,一定程度上取决于工业机器人系统集成方案设计.工业机器人自动化系统集成是具有技术含量高,综合性强的工程,需要我们在实践中不断摸索,其中方案设计是否科学在很大程度上决定了工业机器人系统集成项目能否成功落地.但是在前期规划设计阶段会产生多套方案,怎样科学的从中优选出最优方案变得非常困难,所以如何有效的评价并准确的进行方案优选决策就显得非常重要了. 本文针对工业机器人系统集成项目,通过德尔菲法和专家打分等方法系统分析影响项目功能的指标因素,包括"客户需求满足性","易用性","实施的难易性"及"安全环保性"等四大类,通过对影响因素的逐项分解,构建了工业机器人系统集成项目功能评价指标体系,通过层次分析法计算得到各功能指标因素的权值,以工业机器人系统集成A项目为例,对不同的三套方案进行了功能评价,在此基础上,运用价值工程法得出各方案的价值系数,通过对比各方案的价值系数大小来选出性价比最高的方案.采用层次分析法结合价值工程法的评价方式,对项目方案成功决策起到关键作用,能够有效提高工业机器人系统集成项目实施能力,既提高了项目的成功率,也提高了企业的竞争力.

江苏高科物流科技股份有限公司

江苏高科物流科技股份有限公司成立于2010年,专业从事智能仓储及输送分拣系统的规划设计,生产制造,系统集成和项目实施.公司服务客户涉及医药,食品,冷链,军工,轨道交通等20余个行业,拥有300余座大型项目的实施经验.公司全国首创-25℃第三方物流自动化立体仓储系统,GMP/GSP双认证自动化立体仓库及输送