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【附报告下载】两个数据智能模型,帮助企业实现数字化转型
北京京华拓创科技有限责任公司26-05-10【公司新闻】1人已围观
简介两个数据智能模型分别为“企业数字化程度评估模型”和“数据智能厂商能力评估模型”,它们分别帮助企业评估自身数字化阶段和进行数据智能厂商选型,助力企业实现数字化转型。一、企业数字化程度评估模型模型构建背景企业数字化转型面临诸多问题,如没有合适的
两个数据智能模型分别为“企业数字化程度评估模型”和“数据智能厂商能力评估模型”,它们分别帮助企业评估自身数字化阶段和进行数据智能厂商选型,助力企业实现数字化转型。
一、企业数字化程度评估模型模型构建背景
企业数字化转型面临诸多问题,如没有合适的数据智能服务商、平台和工具,数据智能产品与企业组织架构、业务流程、管理文化不匹配,员工尤其是管理层数据应用意识不强,对数据价值认知较浅等,阻碍了数据智能产品的应用普及,延缓了企业数字化转型进程。
企业数字化转型的关键要素
员工尤其是管理层的数据应用意识:数字化转型是对企业的全方位数据赋能和根本改变,管理层要有明确的数据意识和足够的决心来推动,因为企业数字化需要付出成本并承担一定风险,若战略决心和定力不够,进程可能中途放弃或停滞。
数据智能产品与服务:数字化、智能化软硬件工具是企业成功转型的关键,优质的数据智能服务商是企业数字化转型的重要伙伴,但目前存在服务商与企业需求不匹配的问题。
业务流程数字化改造:企业数字化、智能化的关键在于让数据赋能业务和经营管理,若数字化工具不能深度嵌入业务和管理流程,不仅不能提升效能,反而会成为负担。
模型维度与数字化阶段划分
数据猿基于上述三个要素构建模型,依据管理层和员工的数据意识、数据智能工具与平台的建设情况、业务流程的数字化改造三个维度,将企业分为初级数字化、中级数字化和深度数字化阶段。
根据数据猿的市场调研,目前大部分企业处于初级、中级数字化阶段,在部分领域开始实现数字化升级,全面数字化的企业占比较小。
提升企业数字化水平的方向
要提升企业数字化水平,需从数据应用意识、数据平台建设以及数据平台与业务的融合三个方面着手,逐步将企业数字化程度从初级、中级推向高级阶段。
模型构建目的
在数据智能平台建设方面,选择合适的服务商是成功的基础,该模型列出厂商选型的评估指标体系,帮助企业进行综合评估。
评估维度
品牌实力:优秀的数据智能服务商应具备一定的品牌知名度,在行业内有良好的口碑,并具备业界领先的技术实力。
产品体系:产品体系的完备性、产品性能、功能丰富度是产品选择的主要考虑因素,对于大型企业,服务商最好具备一站式产品与服务能力,能够提供综合性的数据平台。
行业方案:不同行业业务差异大,数字化程度和需求不同,如政务数字化需要深度融合管理机制、政务流程与数据平台,加强部门数据融合;金融数字化要应对互联网金融冲击,改变传统信贷模式,重点在智能营销等应用场景;工业数字化因设备多样、业务复杂,需平衡产品标准化与业务多样性。因此,针对不同行业制定个性化解决方案的能力是选型的重要参考因素。
服务能力:虽然文中未详细阐述服务能力的具体内容,但它是评估数据智能厂商能力的一个重要维度。
企业要实现成功的数字化转型,需对照“企业数字化程度评估模型”评估自身数字化水平,了解所处阶段,再依据“数据智能厂商能力评估模型”选择合适的服务商作为可靠伙伴。企业的数字化转型是系统工程,需要管理层的战略远见和全体员工的积极配合,虽非一蹴而就,但完成后企业将获得强大竞争力,在数字化时代具备领先优势。
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